Human Entreprise

Ordre Mondial des Experts Internationaux

HUMAN ENTREPRISE un cabinet de conseil et formation, spécialisé dans la mobilisation des HOMMES & ORGANISATIONS, autour de la conduite de projets de changements.

Nous sommes une entreprise de consulting en RH et Coaching basée sur le territoire marocain et nous opérons aussi à l’échelle internationale ou nous travaillons avec nos partenaires selon un modèle de partenariat Win-Win

Nos pôles de compétences s’étalent principalement sur les axes suivants :

Nous avons défini une philosophie de collaboration spécifique pour atteindre nos objectifs de manière très professionnelle, quel que soit votre projet. Cette philosophie repose sur des valeurs et des méthodologies telles que l’écoute, l’intégrité, la conviction, l’expérience et l’efficacité

– L’écoute et la compréhension des besoins : Nous nous assurons que vous avez correctement identifié votre projet et que vous répondez à vos besoins ;

– Intégrité : soyez aussi honnête et clair que possible dans nos relations de travail et partenariat ;

– Conviction : faire preuve de professionnalisme pour mener votre projet dans les meilleures conditions possibles ;

– Expérience : nos connaissances améliorent nos programmes et nos services tout en tenant compte de vos commentaires.

0 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES :

- Diagnostic des processus de gestion de l'organisation ;
- Établir l'agenda stratégique et soutenir la mise en œuvre en mettant une feuille de route, un plan d'action et en assurant le suivi ;
- Audit de conformité et de l’efficacité des processus RH ;
- Identification/gestion des besoins de formation (plan de formation) ;
- Carrière & plans de succession ;
- Management des plans sociaux.

0 OPTIMISATION DES COÛTS CACHES ET EN ASSURER L'EFFICACITÉ

- Mise en place de plans d’action personnalisés basés sur des stratégies et conseil opérationnel,
- Optimisation de la masse salariale (Classification, Benchmark, ...)
- Soutenir l'organisation pour la mise en place de procédures relatives à la mise en place de l'efficacité organisationnelle,
- Soutenir les projets de gestion du changement.

Dans notre philosophie, la formation continue est un droit ouvert à toutes les personnes exerçant une activité professionnelle, salariée ou non. La formation continue doit être accessible à tous en temps de crise ou non.

Notre vision est de croire en l’humain et à son potentiel en termes de prise de conscience, d’apprentissage, de changement et de savoir être. Si l’apprentissage théorique est indispensable pour structurer les savoirs, les mises en situation pratique garantissent pour une bonne partie l’application des connaissances sur le terrain du savoir-faire.

Chez HUMAN ENTREPRISE nos actions de formations, privilégient le dialogue et l’implication des participants. Elles reposent sur des mises en situation réalistes qui s’appuient sur des techniques de mise en situation afin d’aider les participants à libérer leurs potentiels.

0 LA CONCEPTION DE MODULES SE FAIT DES MANIERES SUIVANTES :

- Elaborer des modules de formation sur mesure, construits après une réflexion commune, afin d’identifier les besoins réels, et conçus avec des outils pédagogiques adaptés reposant sur un véritable savoir-faire en ingénierie de formation.

- Intervenir stratégiquement auprès des entreprises et des organismes dans le but de contribuer à maintenir la cohérence et la cohésion des équipes de travail

- Transmettre des outils stratégiques répondants à une problématique de l’entreprise relative aux relations humaines (Gestion de conflits ou / et problème, donner une nouvelle dynamique à l’équipe …)

- Chaque module est personnalisé selon une méthode originale respectueuse de la personnalité de chacun.

0 TEAM BUILDING / COHESION D’EQUIPE

« Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail, mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle »
- Antoine de Saint-Exupéry -

Nous proposons un programme "Team Building" adapté aux problèmes identifiés de nos clients ; notre cible est de réduire l’écart entre le stade de la solidarité de groupe et celui d’une équipe cohérente et efficace :
- Approfondissement des schémas relationnels entre les membres de l’équipe ;
- Rassemblez les membres de l'équipe autour de valeurs, de culture et de sensibilisation partagées ;
- Faciliter les relations interpersonnelles et améliorer la communication au sein de l’équipe ;
- Motiver et inspirer le travail d'équipe et la cohésion ;
- Développer l'intelligence collective et la performance de l'équipe - Améliorer le méta au sein du groupe et le plaisir de travailler ensemble.

Notre méthodologie fait partie d'une approche de coaching qui amène le groupe à expérimenter le processus naturel de consolidation d'équipe.
Le choix des activités s’effectue dans l’esprit de placer les équipes dans des situations ludiques, très proches de leur réalité professionnelle, pour une réflexion systémique éventuelle et capitaliser sur la prise de conscience.

Une grande importance est accordée aux débriefings, à travers une série de questions reflétant l'expérience des individus et des équipes, afin de promouvoir l'échange et le partage constructif.

HUMAN ENTREPRISE offre à ses clients et partenaires, tout secteur d’activité, de multiples opportunités d’optimisation de leurs ressources humaines. Notre espace d’intervention est à portée nationale ou internationale.

Recrutement externe avec prise en charge complète de la mission ou assistance au recrutement. Aide aux décisions de mutation ou de promotion. Définition des rôles, des fonctions, des classifications et des qualifications.

Une « Shortliste » de trois à quatre candidats est établie avec les profils dont l’adéquation au poste est la mieux adaptée.

Notre contribution consiste à permettre à nos clients de se concentrer sur leurs cœurs de métier et de disposer d’une entité RH « Partenaire d’Affaire » – plus stratégique – à forte valeur ajoutée pour l’organisation en dirigeant le changement. Nous prendrons en charge toutes les tâches opérationnelles pour libérer le département des ressources humaines à se focaliser sur la stratégie RH.

0 NOTRE VALEUR AJOUTEE & CONTRIBUTION EST DE PERMETTRE A NOS PARTENAIRES DE :

- Réduire les coûts et mieux contrôler la masse salariale ainsi que les tâches administratives
- Accès à de nouvelles compétences - plus stratégique qu'opérationnel
- Se concentrer sur les meilleures pratiques en ressources humaines
- Nous capitalisons sur notre expertise et notre expérience
- Pratique RH partagée avec des solutions authentiques adaptées aux problèmes spécifiques de nos clients (solutions personnalisées)
- Permettre à nos clients de se concentrer sur leur cœur de métier et de disposer d'une entité RH "Partenaire d’Affaire" à forte valeur ajoutée.

0 LES 5 BONNES RAISONS POUR UTILISER CE CONCEPT :

- Votre entreprise est confrontée à des problèmes de ressources humaines et vous ne pouvez pas engager un spécialiste à temps plein ;
- Votre responsable des ressources humaines est au stade de démarrage & vous voudriez le professionnaliser et développer ses compétences ;
- Vous souhaitez passer d'une organisation administrative à une structure de partenaire d’Affaire RH (Business Partner) ;
- Vous avez une nouvelle stratégie d'entreprise et vous souhaitez la traduire au niveau RH... (Change Management)
- Vous travaillez actuellement avec des prestataires de services externes spécialisés (Avocats, cabinet de recrutement, comptable ...etc.), mais aucun d’entre eux n’offre la solution Ressources Humaines complète dont vous avez besoin.

0 NOS DOMAINES D’INTERVENTION :

Administration : Tous le volet administration, à commencer par le recrutement jusqu'à la retraite ou la séparation ; préparation des contrats de travail, fiche du personnel...etc.

Payroll : Préparation du processus de la paie et fournir les états de sortie ; bulletins de paie, journal de paie, état CNSS, CIMR, IR, 9421 ....

Recruitment : Tri de CV, tests psychométriques, recrutement de masse et chasse de tête pour les postes critiques.

Développement personnel / Formation : Identification des besoins en formation et élaboration d’ingénierie et plan de formation, assistance au niveau de l'OFPPT et du GIAC, formation à la logistique, mise en œuvre du plan de formation, évaluation de la formation à chaud et à froid…

Rémunération : Analyse comparative des salaires, classification des emplois, classification des salaires, benchmarking des salaires, élaboration de grille des salaire …

Relation sociale : Enquête sociale, évaluation des risques, suivi et conseil juridique en matière de ressources humaines